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發佈於 2019-10-28

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行政院人事行政總處公務人力發展學院10月28、29日進行的「初任中階主管」個案課程，是臺灣公共事務個案聯盟（EcoPACC）成立後的初試啼聲。 本次課程計有30名來自中央與地方政府的中階主管參與。根據訓後問卷統計，參與學員對於個案教學形式的個案討論及搭配實際演練的學習方式表達滿意，並認為有助於達成學習效果，也建議持續辦理。

「初任中階主管」個案課程為個案聯盟成立以來首次實戰，也是公務人力發展學院在公務員培訓的創新嘗試，不但新增個案範本，也活化舊有個案資源。集結12名來自10所大專院校、各研究領域的專業師資，打造「跨域管理」、「團隊經營與部屬培力」及「公民參與管理」3項初任中階文官可能遭遇且理當妥善管理的議題，這當中，「公民參與」個案更是在我國公務人力培訓課程中首次採用。

10月28日「跨域管理」及「團隊經營與部屬培力」兩個案登場，增修自個案聯盟依創用CC機制授權的《人事人員的當責領導與管理》及《難道我錯了嗎?—新官上任三把火》教學個案，分別由臺灣師範大學公民領導與活動領導學系副教授曾冠球，以及臺北市立大學社會暨公共事務學系副教授黃煥榮帶領，兩人也同時成為個案聯盟的種子個案講師。

10月29日則全天圍繞「公民參與」個案。公民參與近年深受公部門重視並於各公共議題場域廣泛實踐，嗅到此趨勢的個案聯盟便大力將「公民參與」納入本次課程，邀請政治大學民主創新與治理中心執行長施佳良、工研院綠能與環境所專家林綉娟及專業團隊共同撰寫，將前兩年的「能源轉型白皮書」研擬過程改寫成個案，並於公務人力培訓課程中採用，也期待未來能有更廣泛的應用場域。

此外，本次課後的「培訓成果調查」顯示，高達96.3%的參訓主管肯定個案教學方法的討論模式及學習效果；學員也期待未來能多添「談判溝通」及「媒體公關」等個案主題。個案聯盟將汲取學員意見，作為個案撰寫與教學的發展方向，並於未來納入相關領域的個案社群種子教師。