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檢疫追蹤令:未雨難綢繆?
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檢疫追蹤令:未雨難綢繆?
分類
組織與行政管理
編號
C0070120
作者
行政院人事行政總處公務人力發展學院
個案時間
2017-11-01
標題
檢疫追蹤令:未雨難綢繆?
摘要
楊佳是位到任單位未滿2年的局長;這陣子是禽流感最需警覺的高峰期,負責監控禽流感相關業務,是他在局內負責的業務重心之一。政府十幾年來相關單位已建置出完整的監測預防禽流感SOP,組內該負責的業務裡各科室分工明確也完整,再加上他有了去年的處理經驗,算是已能平穩的進行禽流感防疫檢疫的業務,雖然戰戰兢兢,但至少還能掌控禽流感疫情狀況。由於接獲通報一個自澳洲入境的國人疑似「羊流感」案例,他閱讀2009、2010年歐洲發生過較大規模的羊流感新聞報導之外,也請教了研究員王雅婷關於羊流感的相關資訊。為了做好疫情管理,他思考著要做哪些防疫工作,進而找來局內4個組長詢問意見,得到彼此分歧的極端建議,有人認為應依禽流感完整SOP進行、也有人認為靠監測流程即可。因此他思索著「難道要依目前完整禽流感SOP所有重點都進行?又或者,移民署的個案是屬特例個案,不需花時間去想因應對策?」
適用對象
高階公務人員
標籤
風險管理
風險辨識
風險評估
下載個案全文PDF
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下載個案全文ODT
下載教學指引ODT
相關個案
關鍵救援 72 小時-梅姬颱風蘇花公路坍塌之封路及搶救
分類
組織與行政管理
編號
C0020120
作者
國家文官學院/高永光執行長-國家政策研究基金會
個案時間
2001-01-01
摘要
由於自然環境與人類社會皆面臨快速變化的處境,任何因快速變遷所帶來的問題,例如天災人禍中的水災、震災、火災等,或者是工安如廠房爆炸、黑心食品等,都可能為政府施政帶來「風險」。輕者政府施政品質低落,重者導致民眾對政府施政信心盡失,導致主要...
適用對象
薦升簡訓練, 中高階文官
標籤
危機管理
災防事件處理
風險管理
緊急應變
計程車司機包圍○○縣政府抗議事件
分類
組織與行政管理
編號
C0010120
作者
國家文官學院/王俊元副教授-國立中央警察大學行政警察學系暨警察政策研究所
個案時間
2015-01-01
摘要
受到油電雙漲,物價不斷攀升的影響,○○縣計程車工會的成員發動250輛計程車,到○○縣政府前包圍抗議,他們喊口號、鳴喇叭,希望縣府能夠同意將車資的起跳價從80元調整到100元。計程車司機表示,○○縣的計程車收費已經有12年沒有調整過,而...
適用對象
薦升簡訓練, 中高階文官
標籤
危機管理
風險管理
民眾陳情抗爭處理