「人力資源管理」的最新個案

摘要 本個案改編自實際的公務案例，其組織調整的過程花費半年至一年的時間，屬一個完整且成功的實例。本活動依據真實案例在組織調整各階段所面對的困難，撰寫成三個不同的情境，並且依據情境再設計任務讓學員以角色扮演的方式演出。

摘要 人事室主任李協莉，接到秘書室主任莊大仁的請託，欲將不適任的專員吳小霞調至其他處室。吳小霞，擔任秘書室採購業務，疑似和廠商有私下金錢關係、雖未有不法行為傳出，但單位主管認為他已不適任該職務，另他和秘書室代科長張冠也相處不合；另外一方面，...