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構想自由發揮,目標各表述?
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構想自由發揮,目標各表述?
分類
組織與行政管理
編號
C0100120
作者
行政院人事行政總處公務人力發展學院
個案時間
2013-11-01
標題
構想自由發揮,目標各表述?
摘要
方齊名主任秘書最近接到長官指示的重點工作-紓解青年失業問題,召集一場臨時會議。相關業務 的與會人士中,第二科科長張強主張建立就業網路平台、希望能長期看到改善效果;第一科科長吳美琴建議加入創業服務;第三科科長林大富則主張辦理就業博覽會、快又省事的交差了事,甚至李淑珍科員也希望儘量不要動用到自己科的人力及資源(個案人物間關係如 TN-Exhibit 1)。第一次的臨時會 議,三個科長有三種方案,且無共識,方齊名主秘眼見過幾天就要向長官提出初步規劃了,他應建議採取哪一方案?又該如何說服各科合作呢?
適用對象
一般公務人員
標籤
績效管理
目標管理
專案管理
願景目標
策略性思維
下載個案全文PDF
下載教學指引PDF
下載個案全文ODT
下載教學指引ODT
相關個案
113 保護專線集中接線創新服務
分類
政策與管理
編號
A0120120
作者
行政院人事行政總處公務人力發展學院
個案時間
2011-12-01
摘要
家庭暴力及性侵害問題處理的面向多元、涉及的部門眾多,必須結合社政、警政、醫療、教育、司法等相關專業體系資源,方能有效推展,因此家庭暴力及性侵害防治本質上是一跨專業(inter-disciplinary)、跨部門(inter-secto...
適用對象
最高階公務人員
標籤
願景目標
協調合作
策略性思維
領導能力
績效管理
政策行銷
功勞,苦勞,還是徒勞?
分類
組織與行政管理
編號
C0111020
作者
行政院人事行政總處公務人力發展學院
個案時間
2013-11-01
摘要
本個案中將教導績效面談的執行方式,並透過績效面談的執行讓部屬們瞭解績效面談的功能及對組織的效益。在績效面談的過程中,透過績效指標的制定,主管人員能瞭解資源應如何分配,不同的績效目標,所需之資源亦有所不同,將對的資源給予對的人,方能發揮...
適用對象
人事人員, 中央機關科長以上主管人員
標籤
績效管理
溝通技巧
臺北市政府策略地圖推動模式
分類
政策與管理
編號
A0020120
作者
國家文官學院/胡龍騰教授-國立臺北大學公共行政暨政策學系
個案時間
2018-01-01
摘要
臺北市長柯文哲上任後,於104年年初宣示將應用在私部門行之有年的平衡計分卡與策略地圖,結合其競選政見,建立一套新的績效管理制度。同年2月,旋即於市府內正式啟動策略地圖的導入工程,並訂出「104年試辦 / 105年正式辦理」之規劃期程。
適用對象
薦升簡訓練, 中高階文官
標籤
策略管理
績效管理
策略地圖