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功勞,苦勞,還是徒勞?
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功勞,苦勞,還是徒勞?
分類
組織與行政管理
編號
C0111020
作者
行政院人事行政總處公務人力發展學院
個案時間
2013-11-01
標題
功勞,苦勞,還是徒勞?
摘要
本個案中將教導績效面談的執行方式,並透過績效面談的執行讓部屬們瞭解績效面談的功能及對組織的效益。在績效面談的過程中,透過績效指標的制定,主管人員能瞭解資源應如何分配,不同的績效目標,所需之資源亦有所不同,將對的資源給予對的人,方能發揮此一資源成本的最大效益。此外,在績效面談過程中,賈家麟該如何讓科員們體認到,績效面談並不是批鬥大會,也不是浮誇績效或轉移目標的機會,而是一個工具或方法,能夠讓主管和部屬共同討論,檢討前期的表現,訂定未來的目標,以瞭解個人績效表現的真實情況,找出問題所在,並使個人績效目標與部門/組織目標一致,才能使部門/組織日益茁壯。
適用對象
人事人員, 中央機關科長以上主管人員
標籤
績效管理
溝通技巧
下載個案全文PDF
下載教學指引PDF
下載個案全文ODT
下載教學指引ODT
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分類
政府人力資源管理
編號
D0030120
作者
行政院人事行政總處公務人力發展學院
個案時間
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摘要
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適用對象
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標籤
陞遷任用
教育訓練
溝通技巧
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分類
組織與行政管理
編號
C0100120
作者
行政院人事行政總處公務人力發展學院
個案時間
2013-11-01
摘要
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適用對象
一般公務人員
標籤
績效管理
目標管理
專案管理
願景目標
策略性思維
燙手山芋-團體績效評比怎麼了?
分類
組織與行政管理
編號
C0120120
作者
行政院人事行政總處公務人力發展學院
個案時間
2012-11-01
摘要
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適用對象
中階主管
標籤
政策行銷
績效管理
目標管理
團體績效評比