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熱門個案收錄 | 第 3 頁
個案總數: 42
構想自由發揮,目標各表述?
分類
組織與行政管理
編號
C0100120
作者
行政院人事行政總處公務人力發展學院
個案時間
2013-11-01
摘要
方齊名主任秘書最近接到長官指示的重點工作-紓解青年失業問題,召集一場臨時會議。相關業務 的與會人士中,第二科科長張強主張建立就業網路平台、希望能長期看到改善效果;第一科科長吳美琴建議加入創業服務;第三科科長林大富則主張辦理就業博覽會、...
適用對象
一般公務人員
標籤
專案管理
願景目標
策略性思維
績效管理
目標管理
市政服務普拉斯微影片-「看」見臺北的美麗
分類
政府人力資源管理
編號
D0050020
作者
臺北市政府公務人員訓練處
個案時間
2018-01-01
摘要
此為影片個案,詳看連結。
適用對象
標籤
市政服務普拉斯微影片-臺北市的「黃金傳奇」篇
分類
組織與行政管理
編號
C0130020
作者
臺北市政府公務人員訓練處
個案時間
2018-01-01
摘要
此為多媒體個案,影片如連結。
適用對象
標籤
[微課程]市政服務普拉斯微影片-最美麗的等待
分類
組織與行政管理
編號
C0140121
作者
臺北市政府公務人員訓練處
個案時間
2020-01-01
摘要
[微課程]市政服務普拉斯微影片-最美麗的等待,此個案著作分為影片與文本兩種形式 本個案呈現業務單位如何透過精實管理達到服務優化的目的。首先定位客戶,將該專案的主要客戶,也就是役男以及役男家屬所感受到之痛點找出,並且經由精實手法的改善...
適用對象
標籤
人事人員的當責領導與管理—整併後人事單位的組織融合
分類
政府人力資源管理
編號
D0020120
作者
行政院人事行政總處公務人力發展學院
個案時間
2015-01-01
摘要
本個案場景設定在組織整併後的一個新行政機關,裡面有原先來自於不同所屬機關的人事同仁和行政同仁。在新整併的機關運作下,同仁們產生了一些無形和有形的衝突與障礙。 個案的一開始是第三科的人事科科長(吳永吉)發現這個問題,他在主管會議中提報...
適用對象
公部門人事主管
標籤
人事專業
組織整併
服務品質
當責領導與管理
養蚊兼滅蚊?公共工程的閒置與活化
分類
政策與管理
編號
A0070120
作者
國家文官學院/陳敦源教授-國立政治大學公共行政學系
個案時間
2010-01-01
摘要
新聞媒體以「蚊子館」一詞來形容「地方公共工程建設完成之後或因故未完成,導致閒置或是使用率不佳的狀態」,意指這種公共建設除了養蚊子之外,沒有其他功用,這樣的報導逐漸在民眾之中產生共鳴,「蚊子館」一詞也成為一種檢視政府運作失敗與浪費民脂民...
適用對象
薦升簡訓練, 中高階文官
標籤
政策執行與評估
閒置空間之活化
蚊子館
政策規劃
新北市幸福保衛站
分類
政策與管理
編號
A0040120
作者
國家文官學院/廖洲棚副教授-國立空中大學公共行政學系
個案時間
2018-01-01
摘要
本個案乃取自於新北市政府所推動之「幸福保衛站計畫」,為新北市高風險家庭整合型安全網服務計畫中的重點執行計畫之一。其原始的計畫構想,係藉由公私協力方式,協助發掘高風險家庭中陷入飢餓困境的孩童。透過發現這些孩童,新北市政府得以有機會察覺高...
適用對象
薦升簡訓練, 中高階文官
標籤
公共政策溝通
政策行銷
「1+1=1」的難題
分類
團隊經營領導
編號
E0020120
作者
國家文官學院/張媁雯教授-國立師範大學國際人力資源發展研究所
個案時間
2015-01-01
摘要
本個案改編自實際的公務案例,其組織調整的過程花費半年至一年的時間,屬一個完整且成功的實例。本活動依據真實案例在組織調整各階段所面對的困難,撰寫成三個不同的情境,並且依據情境再設計任務讓學員以角色扮演的方式演出。
適用對象
薦升簡訓練, 中高階文官
標籤
人力資源管理
部屬培力
變革領導
113 保護專線集中接線創新服務
分類
政策與管理
編號
A0120120
作者
行政院人事行政總處公務人力發展學院
個案時間
2011-12-01
摘要
家庭暴力及性侵害問題處理的面向多元、涉及的部門眾多,必須結合社政、警政、醫療、教育、司法等相關專業體系資源,方能有效推展,因此家庭暴力及性侵害防治本質上是一跨專業(inter-disciplinary)、跨部門(inter-secto...
適用對象
最高階公務人員
標籤
策略性思維
領導能力
績效管理
願景目標
協調合作
政策行銷
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